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              成功創業五要素

              2019-05-08 來源:勵志故事網 瀏覽數:1043

              很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業獲得人生事業的成功,但是創業成功者畢竟是少數,每年新創辦的企業中,至少有50%在半年之內倒閉,這些企業倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。下面是一些創業經驗,對我們有一定的借鑒作用:

              成功創業五要素

                 成功創業五要素
                
                很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業獲得人生事業的成功,但是創業成功者畢竟是少數,每年新創辦的企業中,至少有50%在半年之內倒閉,這些企業倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。下面是一些創業經驗,對我們有一定的借鑒作用:
                
               ?。?)創業要有足夠的資源
                
                很多人在初次創業的時候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業創業成功的概率降低。在資源準備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進入一個行業的起碼資源,另一方面是具備差異性資源。如果沒有做好準備就盲目上馬,創業成功的可能性很小。
                
                成功創業五要素
                
                創業資源條件主要包括以下幾個方面:
                
                業務資源:賺錢的模式是什么;
                
                客戶資源:誰來購買;
                
                技術資源:憑什么贏取客戶的信賴;
                
                經營管理資源:經營能力如何;
                
                財務資源:是否有足夠的啟動資金;
                
                行業經驗資源:對該行業信息與常識的積累;
                
                行業準入條件:某些行業受到一些政策保護與限制,想要涉足,需要良好的資格條件;
                
                人力資源條件:是否有合適的專業人才。
                
                這些資源固然重要,但也不是必須樣樣齊備、缺一不可的,但創業者至少應具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。例如:創業者如有足夠的財務資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源,其他資源欠缺也容易改變。
                
               ?。?)創業前要慎思
                
                創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。創業除了要有足夠的資源準備外,心理準備最重要。以下幾個方面的問題,值得好好思考。
                
                第一,我為什么要創業?我是否有足夠的決心?我愿意承擔風險嗎?過去的利益是否舍得放棄?
                
                第二,我是否具備創業者應有的能力和素質,是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質,抑或有一項專業技術特長?
                
                第三,我創業成功的核心資源優勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本、行業經驗、客戶資源、技術創新、商業運作能力?我與即將面對的競爭對手相比是否具有明顯的優勢?
                
                第四,估計自己是否有足夠的耐心與耐力渡過創業期的消耗,估計一下需要通過多長時間走過創業瓶頸階段,自己有多長時間進行準備。
                
                第五,創業最大的風險是什么,最壞的結果是什么,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風險一定要有充分的心理準備。否則,一碰到現實狀況與想象的不一樣,就會造成對信心的動搖。
                
                回答清楚以上問題之后,再決定是否創業也不遲。很多創業者的失敗,都是由于創業前心理準備不夠,匆匆忙忙進行創業,最后失敗得一塌糊涂。假如準備不足,條件不具備,那么晚一點創業也不遲。
                
               ?。?)先有業務,再創業
                
                進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源,那么“學費”自然由別的老板給你付了。
                
                很多人創業是迫于生存的壓力,希望多賺點錢,過上較好的生活。因此,在創業之初,他們對所做的事業一知半解,其創業選擇極具盲目性,可以說他們只是為創業而創業,他們在剛開始創業之前,對于進入什么行業,以什么為盈利模式,都是一片茫然,很多創業者,都是先將公司注冊好了,再考慮業務范疇。
                
                創業者在創業之前,一定要有明確的創業方向再決定創業。假如選擇了某一個行業,創業前一定要積累一些該行業的經驗,收集相關的信息,如果有可能,可以先考慮進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源,那么“學費”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創業時再交學費。行業知識、客戶資源、銷售渠道、盈利模式都有了,再創業,成功就指日可待了。
                
               ?。?)經營能力最重要
                
                經營賺錢的能力在創業中是最重要的一項基本素質,只要有非常出色的經營能力,不愁找不到投資者,很多投資家天天都在找好項目進行投資。
                
                很多年輕人在創業時,過多強調資金因素的影響力,其實不然。創業條件中資金雖然很重要,但不是至關重要的,最最重要的是創業者個人的經營能力,特別是業務能力。如果你堅持資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經營什么,你憑借什么可以確保賺錢?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是唯一的決定因素。
                
                在創業初期,創業者個人的能力會受到充分地考驗。創業不是一件很輕松的事情,事無巨細,都要自己親自動手。創業者的個人能力中,業務能力、開發客戶能力、綜合應變能力是十分重要的。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什么都好辦了,很多創業成功者,都是做業務出身。有了客戶,有了訂單,事情自然變得容易多了。
                
                對于有志創業者而言,不斷提高自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始是一個好辦法,你有了能力,創業機會自然很多,特別是今天,已經進入靠能力賺錢的時代,經營能力更是重中之重。
                
               ?。?)內部創業更容易
                
                在創業者中,有幾種成功的類型,包括自己從零開始獨立創業成功者、有技術與他人合作成功者、在企業內部創業成功者。相對而言,第3種創業方式最容易成功。
                
                一個創業者比較好的選擇就是有計劃有策略地進入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準機會,建議老板從公司發展的角度投資新項目,這樣創業的機會就有了。作為項目的提出者,自然會被老板賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機會不會太多,其關鍵就是一個信任感的問題。萍水相逢,人家為什么要信任你?國內企業管理控制乏力,企業用人時,對忠誠度的在意甚至超過對能力的重視。
                
                從企業內部創業,有很多有利條件:雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象的借助等,如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性或關聯性,創起業來更容易成功。

              【延伸閱讀】

              標簽:

              閱讀上文 >> 大公司背后的底層邏輯,往往不超過這10個字
              閱讀下文 >> “95后”小伙回村創業創新 帶動村民年直播銷售13.5億元

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